Referenzfall Schweizer Systemanbieter
Umfassendes Projektmanagement
Für die Schweizer Tochtergesellschaft eines international tätigen Informatikunternehmens stellen wir im Rahmen der Einführung eines integrierten ERP-Systems das Projektmanagement, die Projektkommunikation und das Human Change Management sicher.
Das Projektmanagement beinhaltet die Projektleitung - konkret das Coaching mehrerer Teilprojektleiter unseres Auftraggebers - und die Projektplanung, das Projektcontrolling und -reporting. Als Kommunikationsspezialisten sind wir auch verantwortlich für die kontinuierliche, Stakeholder-gerechte Information, bspw. an die Geschäftsleitung, Mitarbeiter und Gesellschafter sowie an Kunden und Lieferanten.
Die sich aus der Einführung des ERP-Systems zwangsläufig ergebenden prozessualen und organisatorischen Anpassungen steuern wir verantwortlich in einem eigenen Teilprojekt ‚Human Change Management’ (HCM). In einem von uns erstellten HCM Konzept dokumentieren wir das Vorgehen für einen pragmatischen Übergang von der heutigen in die neue Aufbau- und Ablauforganisation. Die eigentliche Umsetzung ist Linienaufgabe bei unserem Kunden; wir begleiten und beraten das Management hierbei aktiv.
Unsere in der Praxis bewährte Projektmethodik und Erfahrung bringen unserem Kunden wesentliche Vorteile: die Projektplanung ist zeitlich wie auch finanziell zuverlässig, die betroffenen Mitarbeiter sind jederzeit informiert und unterstützen dieses Projekt und die für das gesamte Vorhaben definierten Zielsetzungen werden vollumfänglich erreicht.
