Prozessmanagement
Wurden früher die Möglichkeiten von Outsourcing eher für Kosteneinsparungen und vermeintlicher Behebung von operativen Problemen durch Vergabe an Dritte genutzt (Defensivstrategien), so kommt dem Thema Outsourcing heutzutage eine wesentlich strategischere Bedeutung zu: nämlich der nachhaltigen Entwicklung des eigenen Unternehmens (Offensivstrategien).
Wir begleiten Sie aktiv bei folgenden Outsourcing Fragestellungen:
Auf-/Ausbau von strategischen Wettbewerbsvorteilen
Konzentration auf Kernkompetenzen
Wahl der strategischen Partner
Kostentransparenz, Umwandlung von fixen in variable Kosten
Erhöhung der Prozessqualität und -flexibilität
Nachhaltige Unternehmensentwicklung
Benchmark
Erstellung von Pflichtenheften
